弊社では入社後、必ず『品質管理の基本』というテキストを読まなければなりません。
そして、その後テスト。
合格点に達しない人は、合格するまで。
その後、改善目標を設定し、改善事例発表会につなげます。
改善事例発表会も今年で9回目。
といっても、いつもスムーズにいくわけではありません。
1回目から審査とミニ講義を担当してくださっている品質工学専門家の吉澤先生。
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| 優勝者への賞金授与 |
今年の優勝者は業務プロセスを改善し社内直接人件費率削減を達成したPM。
大分苦労していたので、優勝したPMの意欲の高さが伝わりました。
審査基準は、改善7つ道具を使っているか、論旨が通っているか、会社の方針と合致しているか等々。
来年は改善事例発表会も記念すべき10回目。
このブログも書き始めてから10年。
10月からはペースを落とし月1回、できるだけ仕事にからんだ話題を選んでブログをアップしていきます。
