大久保寛司氏の「究極のリーダーシップセミナー」に参加しました。
大久保氏はIBM出身で、「人と経営研究所」所長。
トヨタ社長をはじめ関係者が「伊那もうで」をするといわれています。
この「伊那もうで」とは、「年輪経営」で知られる伊那食品社長の経営を学ぶため。
伊那食品社長のコーチ的存在が大久保寛司氏です。
以下は、セミナーで心に残った言葉（括弧の中は私の感想）。
1. よい会社とは、働いている社員が幸せであり続けることができる会社。（と思っています）
2. 人は言った通りには動かない。（たしかに（泣））
3. 会社の雰囲気と業績は一致する。（身をもって体験）
4. 人を育てることはできない、人が育つ環境と状況を作る。（我社のPhilosophy第5条はこの意味）
5. 「なんでそんなことをするの」という質問は無意味、相手方にはそうする理由がそれなりにあり、人は理解された時にしか変わらない。（わかってはいるけど、なぜと聞きたくなるのを我慢できなこともある、反省）
6. 正しい事を言っても人の心には届かない、理解しなければ届かない。（つらいが事実）
7. 言葉の奥にある心をみる。（経験を経てのみ可能）
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8. 指を自分に。（今回のセミナーで一番心に残った言葉）
9. 上司が我慢した分、部下が育つ。（やっぱり忍耐）
これを実行できれば利益は後からついてくる、という程甘くはないでしょう。
ただし、人がついてこなければ会社は存続できません。
