明日土曜日に品川の貸し会議室で1年に1度のオフサイト マネジメント ミーティングを行います。
朝9:30～17:30まで、マネジメント6人で2008年度の重点目標のレビューと2009年度の重点目標の掘り下げを行い、全社の今年度目標展開につなげていきます。
オフサイト マネジメント ミーティングは、大学の先輩で元外資系グローバル企業役員の方からご指導を受け、すでに今年で5回目になります。
1回目と2回目は懇親会も兼ねて熱海のホテルで行いましたが、会社の調子も悪く、苦い思い出です。
ここ3回は東京で会議室を借りて開催しています。前年度の結果分析と反省、新年度の目標展開の方策と問題点を中心にマネージャと議論し、年々PDCAのサイクルがうまくまわり始めてきました。
日常とは異なる空間に身を置くことにより、マネジメントの一体感と緊張感を高め、じっくりと議論できる1年に１度の貴重な機会です。
このオフサイト マネジメント ミーティング後、ミーティングでの決定事項について私から社員にプレゼンをします。そのため、3月から4月にかけては、年度末、新年度、オフサイト マネジメント ミーティングの準備、プレゼンの準備と1年で一番忙しい時期です。
ミーティング後は、わりと気に入っている「オイスターバー ジャックポット品川」での懇親会で1日の緊張を解き、新年度をまた走り続けるのが例年のならわしです。
